dia e do relacionamento com stakeholders internos regionais; definição, acompanhamento e avaliação de metas médica e odontológica.• Alimentação subsidiada na empresa (refeitório).• Vale alimentação.• Cesta de natal diretos;• Abono retorno de férias.• Complementação de auxílio previdenciário.• Auxílio Creche/ Auxílio Natalidade
para identificar oportunidades e tendências; Avaliar os resultados de indicadores de vendas; Definir metas
Monitorar o progresso das metas e objetivos da gerência, por meio de indicadores específicos.
alcance dos resultados.Elaborar e atualizar o mapa estratégico da Fundação, acompanhar o cumprimento das metas sustentável e melhor atendimento aos clientes internos e externos.Propor ao diretor imediato objetivos e metas