Gestão dos processos de operações: operacional, manutenção, tecnologia, comercial, administrativa e financeira
administrativo e burocrático aplicando as estratégias definidas pela empresa tendo a gestão dos recursos financeiros central de fatiamento dos clientes fino-solto);Gerir a equipe de vendas de acordo com os processos de RH, financeiro
Uso de ferramentas administrativas/financeiras da empresa como ERP e SNGPC; Treinamento dos operadores