Gestão dos processos de operações: operacional, manutenção, tecnologia, comercial, administrativa e financeira
em equipes de trabalho dos diferentes projetos de consultoria: • Estratégia• Informação gerencial e financeira
>Controle financeiro>Apresentação de Indicadores>Atribuir tarefas e auxiliar os membros da equipe sob
na revisão do planejamento do projeto;Apoio e/ou preparação de relatórios mensais de avanço físico e financeiro