Diretor Técnico de Construção de Infraestruturas e Edificações

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DIRETOR TÉCNICO DE CONSTRUÇÃO DE INFRAESTRUTURAS E EDIFICAÇÕES

Condições:

• Contrato fixo, indefinido, em tempo integral.

• Remuneração fixa de acordo com a experiência e remuneração variável por objetivos.

Formação:

•  Graduação em Engenharia Civil ou Arquitetura.

•  Master em Gestão de Projetos (MPM), Negócios (MBA) ou similar.

Experiência:

• Necessário possuir sólida experiência como gerente de construção, Project Manager ou responsável pela construção de projetos de grande porte.

• Planejamento, coordenação e supervisão de obras de mais de R$ 50 milhões.

• Experiência credenciada em grandes infraestruturas hoteleiras e/ou residencial, esportivas, comercial, etc.

Outros requisitos:

• Domínio de ferramentas técnicas relacionadas à direção de projetos técnicos.

• Capacidade de negociar, conciliar e fechar acordos.

• Perfil analítico, capacidade de síntese, eficiência.

• Nível alto da língua inglesa (o conhecimento do Espanhol será avaliado positivamente).

• Residência no Rio de Janeiro. As obras serão executadas em Maricá.

Responsabilidades e principais competências:

•  Gestão integral de projetos coordenando todas as áreas e atores envolvidos (projetista, gestão, construção e Outsourcing, engenharia, design de interiores, etc.).

•  Planeamento, coordenação e tutela das obras de infraestrutura, edificação hoteleira, residencial, esportiva, comercial, educacional, etc.

• Como membro do Comitê de Direção da Companhia, se responsabilizará pela garantia do Preço, Prazo e a Qualidade da execução das obras da companhia.

• Cargo de liderança técnica que desenvolve o talento da equipe técnica e da equipe de execução.

• Configura a direção para o desenvolvimento e melhoria dos processos de trabalho e sistemas nas funções da sua competência.

• As responsabilidades podem incluir alocações de tempo e custo de implantação de recursos, priorização de projetos, formação de equipes e gerenciamento do plano operacional anual (AOP), sabendo que o resultado disso pode afetar o custo e entrega dos projetos.

• Estabelecer padrões de desempenho para os funcionários e trabalhar de modo colaborativo para definir metas e abordar áreas de deficiência.