{"id":3503,"date":"2025-11-19T19:49:00","date_gmt":"2025-11-19T22:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wpvagas.ad.vagaswp.com.br\/blog\/candidatos\/a-tecnologia-esta-mesmo-roubando-os-empregos\/"},"modified":"2026-04-29T11:15:49","modified_gmt":"2026-04-29T14:15:49","slug":"tecnologia-esta-mesmo-roubando-empregos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vagas.com.br\/blog\/empresas\/tecnologia-esta-mesmo-roubando-empregos\/","title":{"rendered":"A tecnologia est\u00e1 mesmo roubando os empregos?"},"content":{"rendered":"

O tempo deixou claro o quanto o mundo mudou e como a tecnologia tornou-se uma aliada indispens\u00e1vel. Em 2019 questionamos se ela estava roubando nossos empregos, em 2025 a perspectiva muda: queremos entender como a tecnologia est\u00e1 redefinindo o pr\u00f3prio trabalho.<\/span><\/h3>\n


<\/span>Em 2019 publicamos um <\/span>texto exclusivo<\/span><\/a> sobre a possibilidade da tecnologia \u201croubar nossos empregos\u201d. Na \u00e9poca, pouco se falava sobre Intelig\u00eancia Artificial e a IA Generativa era praticamente desconhecida (ChatGPT s\u00f3 foi lan\u00e7ado em 2022). Seis anos depois, o cen\u00e1rio \u00e9 totalmente diferente. O termo IA tornou-se popular e as empresas que n\u00e3o investem nesta nova tecnologia em seus processos est\u00e3o ficando para tr\u00e1s.<\/span><\/p>\n

Quando pegamos dados da pesquisa Deloitte de 2019, apenas 26% das empresas se sentiam \u201cprontas ou muito prontas\u201d para lidar com os impactos da tecnologia. J\u00e1 em 2025, no Relat\u00f3rio do Futuro do Trabalho, do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, 41% dos empregadores planejam reduzir as suas equipes para a ado\u00e7\u00e3o da IA.<\/span><\/p>\n

Apesar de parecer um cen\u00e1rio pessimista, o mesmo relat\u00f3rio aponta para a cria\u00e7\u00e3o de 170 milh\u00f5es de novas vagas at\u00e9 2030. Qual a solu\u00e7\u00e3o? Adapta\u00e7\u00e3o. No Relat\u00f3rio de Tend\u00eancias Globais 2025 da ManPowerGroup, 48% dos empregadores globais j\u00e1 utilizam ferramentas como a IA generativa em seus processos e outros 21% planejam adotar nos pr\u00f3ximos 12 meses.<\/span><\/p>\n

Diante deste cen\u00e1rio, \u00e9 o momento de atualizar este artigo e responder novamente a pergunta: a tecnologia est\u00e1 mesmo roubando nossos empregos?\u00a0

<\/span><\/p>\n

2019 Vs 2025<\/span><\/h1>\n

A realidade das empresas com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 IA em 2019 ainda era pouco abrangente. A tecnologia existia, por\u00e9m adotada apenas por alguns ramos de neg\u00f3cios. O foco estava mais na automa\u00e7\u00e3o de tarefas repetitivas e na melhoria da produtividade. Tanto que no artigo original, estava publicado que 62% das empresas utilizavam automa\u00e7\u00f5es para eliminar o trabalho transacional, 47% para ampliar pr\u00e1ticas de trabalho e 36% para reinventar o trabalho. Muito pouco se falava das IAs Generativas.<\/span><\/p>\n

Com a populariza\u00e7\u00e3o dessa tecnologia, mudamos tamb\u00e9m o nosso pensamento sobre ela, e o principal questionamento passou de \u201cse a IA vai impactar\u201d para \u201ccomo a IA est\u00e1 impactando\u201d. Consequ\u00eancia justamente dessa populariza\u00e7\u00e3o. As IAs n\u00e3o apenas automatizam o trabalho, mas tamb\u00e9m assumem tarefas cognitivas complexas. A velocidade da transforma\u00e7\u00e3o que antes eram em d\u00e9cadas, tornou-se meses, diferente de revolu\u00e7\u00f5es anteriores.

<\/span><\/p>\n

Surgem Novas Vagas<\/span><\/h1>\n

Ao passo que novas tecnologias s\u00e3o adotadas pelas empresas, surgem novos campos de trabalhos e a necessidade de profissionais especializados. Segundo o Relat\u00f3rio do Futuro do Trabalho de 2025, o ramo da tecnologia \u00e9 o que mais cresceu em termos percentuais, com a busca de profissionais para as seguintes vagas:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Especialistas em Big Data<\/span><\/li>\n
  • Engenheiros de Fintech<\/span><\/li>\n
  • Especialistas em IA e Machine Learning<\/span><\/li>\n
  • Desenvolvedores de Software e Aplicativos<\/span><\/li>\n
  • Cientista de Dados<\/span><\/li>\n
  • Especialista em Ciberseguran\u00e7a<\/span><\/li>\n
  • Engenheiro de Intelig\u00eancia Artificial (IA)<\/span><\/li>\n
  • Desenvolvedor Blockchain<\/span><\/li>\n
  • Gerente de Tecnologia (CTO)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Fun\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 transi\u00e7\u00e3o verde e energia, tamb\u00e9m s\u00e3o muito procuradas como Especialista em Ve\u00edculos Aut\u00f4nomos e El\u00e9tricos, Engenheiros Ambientais e Engenheiros de Energias Renov\u00e1veis.

    <\/span><\/p>\n

    Superempregos ainda em evid\u00eancia?<\/span><\/h1>\n

    No artigo de 2019, conhecemos o conceito de superempregos, do ingl\u00eas superjobs. Uma s\u00e9rie de fun\u00e7\u00f5es que combinam responsabilidades de v\u00e1rios trabalhos tradicionais, mas utilizando diversas tecnologias para ampliar o escopo. Al\u00e9m disso, os superjobs exigiam uma s\u00e9rie de habilidades t\u00e9cnicas e de dom\u00ednio de humanas.<\/span><\/p>\n

    Apesar do termo superjobs n\u00e3o ser mais t\u00e3o utilizado, o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial e outros estudos publicados enfatizam a necessidade de habilidades h\u00edbridas, que mesclam a intelig\u00eancia humana e a intera\u00e7\u00e3o com as m\u00e1quinas, dados e algoritmos. As vagas mais demandadas em 2025 exigem a combina\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias t\u00e9cnicas (IA, BIG Data, ciberseguran\u00e7a) e soft skills (criatividade, resili\u00eancia, flexibilidade, curiosidade e aprendizado cont\u00ednuo).

    <\/span><\/p>\n

    Reskilling e Upskilling<\/span><\/h2>\n

    Se os superjobs j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o citados, o reskilling (requalifica\u00e7\u00e3o) e upsskilling (aprimoramento de habilidades) continuam sendo fundamentais. Se em 2019, 84% das empresas j\u00e1 afirmavam a necessidade de reskilling e previam aumentar o investimento em treinamento, em 2025 a urg\u00eancia tornou-se ainda maior.<\/span><\/p>\n

    Para o Relat\u00f3rio do Futuro de Trabalho de 2025, os trabalhadores podem esperar que 39% de suas habilidades atuais estejam obsoletas entre 2025 e 2030. E isso tamb\u00e9m se reflete no aumento de reskilling e upskilling por parte dos candidatos, 50% dos profissionais afirmaram j\u00e1 terem completado treinamentos.<\/span><\/p>\n

    As lacunas de habilidades tornaram-se os maiores desafios dos empregadores e 85% pretendem priorizar o upskilling na sua for\u00e7a de trabalho. J\u00e1 70% deles pretendem contratar profissionais com novas habilidades. Portanto, reskilling e upskilling s\u00e3o fundamentais n\u00e3o apenas para a sobreviv\u00eancia de indiv\u00edduos, mas tamb\u00e9m das organiza\u00e7\u00f5es.

    <\/span><\/p>\n

    Conclus\u00e3o<\/span><\/h1>\n

    Ao tra\u00e7ar este paralelo entre o mundo de 2019 e o de 2025, percebemos uma acelera\u00e7\u00e3o enorme na ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias. Um novo cen\u00e1rio foi desenhado e deixamos de questionar \u201cse a IA vai impactar\u201d para \u201ccomo a IA est\u00e1 impactando\u201d. Enquanto em 2019 discutimos os superjobs, hoje percebemos que a IA Generativa trouxe um novo n\u00edvel de complexidade exigindo habilidades h\u00edbridas por parte dos profissionais. Com novas vagas surgindo, o reskilling e upskilling tornou-se inevit\u00e1vel, principalmente em setores como ind\u00fastria e Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TIC). O futuro do trabalho \u00e9 inegavelmente h\u00edbrido, mas no quesito de exigir colabora\u00e7\u00e3o cont\u00ednua entre humanos e m\u00e1quinas, al\u00e9m de uma capacidade constante de adapta\u00e7\u00e3o e aprendizado.<\/span><\/p>\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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